奮戰的座談會《新人間革命》第十三卷《北斗》

一名職員問伸一：「先生，充實座談會的訣竅是甚麼？」
「我要在下次的本部幹部會上詳細談一談，但原理很明確。一切取決於主持的幹部、擔當幹部的一念。
本來座談會是弘教的佛法對話場所。
牧口先生和戶田先生對新朋友的任何問題都新切認真地回答，懷著大確信，有條有理地說明為甚麼日蓮大聖人的佛法是正確的，真正的幸福道路在哪裏。
座談會是法戰的最前線，認真指導，給濟濟一堂的會員帶來勇氣和確信。
參加座談會，甚麼疑團都能夠解決。
就是說，一旦召開座談會，就要讓朋友和會員信服、歡喜、發心，關鍵是核心人物的氣概和力量。
幹部要自覺，把座談會開成『奮戰的座談會』。」
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伸一進而談到召開座談會的關鍵。
「要關懷帶來新朋友的會員。新朋友可能反對信心，但帶他來的人懷著要使他幸福的決心，千辛萬苦地把他帶來了。
讓人家覺得白費工夫，這是對誠意和努力的褻瀆。
對於帶來新朋友的會員，要打從心底裏尊敬他們，並要熱情鼓勵。
沒有新朋友來參加，負責的幹部也要動動腦筋，好好和會員懇談，回答他們的問題，使座談會開得更有意義。」
「座談會的原則是全體參加的。在座談會的日子裏，高層幹部、本部和支部的幹部，一定要出席某個座談會，這是當然的。
要召開座談會了，幹部分頭去聯絡、指導、鼓勵，盡力讓所有人都能夠參加，這一點十分關鍵。
座談會，不單是當天，可以說還取決於事前準備，包括開準備會議。」
「負責座談會的幹部要認真向御本尊祈念成功，抱著堅定的決心和大確信主持，這是很重要的。不論話說得多麼風趣，如果不能讓聽眾感覺到信仰的確信，也就功虧一簣。
沒有確信的人負責座談會，終歸是失敗的。
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