直結師匠的組織《人間革命》第十二卷《宣言》

很多同志，都想著在自己之上有支部長、地區部長等多重幹部，他們害怕直接去拜訪本部。即是說，會員與本部之間形成一度心的厚牆。由於以支部為中心的直線活動固定下來，漸漸地每個人與本部直結的意識便稀薄過來。
萬一有幹部在會員之上指揮，會員避忌去本部，這樣的組織已違背了戶田的精神，只可說是一種疆硬的官僚的組織而已。這樣的組織會阻礙廣宣流布的前進。
創價學會向著廣宣流布奮鬥的原動力，是始於一九五一年五月三日，戶田城聖就任第二代會長的當天，那個誓要達成七十五萬家庭數折伏的獅子吼開始的。
「我要親手達成七十五萬個家庭折伏！」感受到戶田一人立起的這個決意與確信，所有同志都作出呼應，因而使廣宣流布得到了前所未有的伸展。
即是說，戶田城聖對廣宣流布的一念，成為了學會的電源，接上了這電源，奮鬥的齒輪就會加速轉動。
伸一認為，首先要打破同志之間的心理隔膜。
每當他與人懇談之際，都這樣說：
「當把組織以一個圖表示出來時，為方便起見多以金字塔的形式顯示，但並不是表示在精神上的處理是這樣。學會的組織，其本義可以說就是以戶田先生為中心的、一個圓形的組織。大家興戶田先生之間，是沒有任何阻隔的！各位，你們每一個人基於這精神上，本來是與先生直結的啊！
戶田先生常常說：『會員不是為會長而存在的。相反，會長是為會員而存在的啊！幹部也是一樣！』我們有一位為各位而存在的先生啊！所以，身地區長的各位，可以寫信給先生，報告每個月區內的活動情況，也可以報告自己本身的問題或家庭的事情。
大家不需要客氣，你們不就是戶田先生的弟子嗎？
同時，我盡可能的話都會在本部，有甚麼事情都不用客氣，請來本部找我。因為本部不是為幹部而有，而是為會員而有的啊！」
山本伸一接著說出幹部的應有態度。
「戶田先生的心意，本是想直接給予各位每一個人指導的，可是時間上不可能辦到，故此，我作為先生的渠道而來到這裡。
因此，大家的事情我都會一一的報告給先生知道，同時接受他的指導。幹部是把先生與大家連接起來的渠道。所以，我常常想，幹部不是要會員聽命於自己，而是使同志能更接近戶田先生。」